Bestuurlijke simulatie
Doorloop acht beslismomenten vanaf het eerste bericht tot en met terugkeer, vervanging en evaluatie. Elke keuze heeft gevolgen voor continuïteit, zorgvuldigheid, draagvlak en werkbaarheid.
Begin hier
Je krijgt acht keer een nieuwe situatie en kiest wat je als eerste doet. Daarna zie je wat die keuze betekent voor de vier aandachtspunten die deze simulatie bijhoudt. De situatie is volledig fictief.
Terugblik
Gebruik je terugblik en bespreek deze drie vragen met het bestuur:
Wat je oefent
Feiten, privacy en urgentie scheiden voordat het bestuur breed communiceert of taken verdeelt.
Bevoegdheden, eigenaarschap, toegang en capaciteit zo regelen dat het werk door kan gaan.
De noodoplossing evalueren en afhankelijkheid van één persoon kleiner maken.
